환경경영의 피료썽 및 기대effect
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1. 環境(환경)경영의 당위성
2. 環境(환경)경영의 기대efficacy
가. 우수인력 유치가 용이
나. 이윤에 대한 외부에서의 잡음을 차단
다.환경경영의필요성및기대효과97 , 환경경영의 필요성 및 기대효과경영경제레포트 ,
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본 data(자료)는 환경경영의 피료썽 및 기대effect에 대해 정리(整理) 한 리포트입니다. 통계청, “2002년 사회통계조사 주요결과…(drop)
순서
본 자료는 환경경영의 필요성 및 기대효과에 대해 정리한 리포트입니다. 직무만족도가 낮은 종업원을 대상으로 실시한 설문에서 약 90%가 스스로 ‘제품불량률이 과거보다 높아졌다’고 응답했다.
우수인력을 많이 보유하고 있다는 것은 회사의 경쟁력 제고에 절대적이다. 나아가 회사 내외의 효율성은 기업경쟁력 향상에 기반이 될 수 있다
우수인력 유치 차원 외에도 기존 종업원의 직무만족도를 제고시키는 efficacy가 있다 직무에 대한 불만족은 근로의욕을 감퇴시킨다.
Green(1933)은 環境(환경)경영을 함으로써 종업원의 사기고취를 노릴 수 있다고 주장하고 있다 Hutchinson(1992)은 環境(환경)경영을 하지 않을 경우 직면할 수 있는 잠재적 위협과 잠재적 이익을 연구･보고한다.
2. 環境(환경)경영의 기대efficacy
環境(환경)경영의 기대efficacy는 다음과 같이 세 가지 결과를 기대할 수 있다
가. 우수인력 유치가 용이
環境(환경)보전에 열심인 기업, 녹색기업은 사회적으로 좋은 평판을 받게 된다된다. 사회적 평판이 좋은 기업은 다른 기업에 비하여 인재를 흡수하기 용이하며 기존사원들을 다른 회사에 빼앗길 염려도 적어져 인적자원 확보가 용이하다는 강점이 잇다. 반대로 環境(환경)경영을 실시했을 경우에는 시장에서 環境(환경)친화적 기업으로서의 명성이 증가하고 環境(환경)인식을 가진 직원의 고용이 용이해진다. 사회적으로 우수한 평판은 당해 기업 종업원의 경우에 자기회사에 대하여 자부심을 가지는 계기가 될 수 있다 이러한 자부심은 회사에 대한 충성심과 결부되어 당해 회사의 효율성 향상에 큰 기여를 하게 된다된다.
이와 같은 당위성 중 環境(환경)친화경영의 이득과 위협에 대해 살펴볼 수 있겠다. 능동적인 기업文化(문화)를 형성
1. 環境(환경)경영의 당위성
일반적으로 環境(환경)경영의 당위성은 크게 두 가지, 環境(환경)관련 규제 및 위협에 대응하는 방어적인 차원과 새로운 기회의 활용이라는 적극적인 차원의 면에서 살펴볼 수 있다 이를 요약하면 <표 1>과 같다. 그에 따르면 環境(환경)경영을 하지 않는 경우 기업이미지가 손상되고 직원고용은 힘들어지게 된다된다.
환경경영의피료썽및기대effect97
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환경경영의 피료썽 및 기대effect
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