리더쉽의 理論들
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작성일 22-12-29 07:51
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1. 리더십의 정이
2. 일류 리더가 되기 위한 조건들
3. 리더십 theory 의 비교
4. 리더십의 特性(특성)theory
(1) 배경
(2) 特性(특성)theory 적용상의 문제가되는점
5. 리더십의 행동theory
(1) 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십의 비교
6. 리더십의 상황theory
(1) 리더십 과정에 작용하는 상황적 요소
(2) Fiedler`s 상황 리더십 theory (Fiedler`s contingency theory of leadership)
(3) Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 theory (Situational Leadership Theory)
7. 뉴 리더십의 特性(특성)
4. 리더십의 特性(특성)theory
(1) 배경
리더십 theory 중에서 特性(특성)theory 은 효율적인 리더는 비효율적인 리더와 명확히 구별되는 몇 가지 特性(특성)과 성질을 갖고 있다고 가정하고 있따 이 theory 은 제 1 차 세계대전 초에 미국심리학협회가 실시한 연구결과에서부터 대두되기 처음 하였는데 이 심리학위원회는 육군선발시험이라는 기법을 개발하여 육군의 선발심사업무를 지원하였다. 이 접근 방법의 특징은 선천적이든 후천적이든 리더의 일련의 공통적인 特性(특성)을 규명하는 것이었다. 오늘날과 같이 불안정, 격변, 불확실성 상황 하에서는 크게 두 가지 리더십 特性(특성)으로 나누고 있는데, 첫째로 기술적인 면으로 체력, 기술, 지각, 지식, 기억력, 상상력 측면에서 개인적 우월성을 가져야 하고, 둘째로 정신적인 측면에서는 결단력, 지구력, 인내력, 용기와 같은 측면에서의 탁월성을 가져야 한다는 것이다. 이 theory 에 따르면 리더가 고유한 개인적인 特性(특성)만 가지고 있으면 그가 처해있는 상황이나 環境(환경)에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다는 것이다.
이러한 特性(특성)theory 은 종래의 리더십 연구의 주류를 이루었다. 오늘날 리더십 평가의 特性(특성)은 주로 리더를 행정적 측면에 치중하여 성과를 측정(測定) , 평가하고 있따 따라서 리더가 조직에 의해서 이미 선발되고 훈련됨으로써 혁신적이고 …(생략(省略))
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리더쉽의 理論들
리더쉽 이론들에 대한 자료입니다. 따라서 모든 사람이 리더의 자질을 구비하고 있지 못하기 때문에 그러한 特性(특성)을 가진 자만이 리더가 될 수 있다는 것이다. 전쟁이 끝난 후 산업부문에 이 기법을 적용, 발전시키기에 이르렀다. ㅁ , 리더쉽의 이론들인문사회레포트 ,
리더쉽 理論들에 대한 data(資料)입니다. 비나드(Chester I.Barnard)는 리더의 자질로써 먼저 안정적 상황 하에서 냉정, 침착성이 필요하다고 강조하였다.
다. 가장 이상적인 선발 방법은 자기기술서를 작성하고 다른 사람의 성과를 비교하는 등 시험을 실시하는 것이다.
(2) 特性(특성)theory 적용상의 문제가되는점
리더십에 대한 特性(특성)theory 의 적용에는 다음 4 가지의 문제가 있따
첫째, 리더 선발 방법상의 문제이다.
特性(특성)theory 가들은 리더가 구비하고 있는 공통적인 特性(특성)을 규명하는 데 온갖 노력을 기울여 왔다.
